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华方质量方针创新赢得市场,人品决定产品、优质捍卫尊严”决定了华方品牌的打造,华方品牌的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实综合素质。新的一年,公司将在各事业部、各分公司的经营计划上扎扎实实开展工作。

2018纺纱设备事业部各部门工作目标

部门

序号

主要指标

销售部

1

销售计划准确率>85%

2

销售目标完成率>90%

技术服务部

1

BOM及时率按照纺纱事业部主流程要求

2

BOM准确率≥95%

3

反馈问题处理一次性处理成功率≥90%

4

各机型标准化设计推进进度符合率≥90%

生产部

1

订单交付及时率>98%

2

发货准确率100%

3

设备运行效率>90%

4

现场6S符合率>90%

品管部

1

零部件入库合格率>98%

2

产品出库合格率>98%

精益办

1

成本管理,不增值费用不大于上年单锭平均

2

精益生产管理,生产费用不大于上年单锭平均

仓库

1

帐卡物一致性≥98%

2

红线库存控制,库存控制在1500万以内

售后服务部

1

安装客户满意度>92%

2

售后服务客户满意>92%

ISO9001推行

1

流程符合率>87%

2

推行计划完成率>85%

 

 

2018织造设备事业部经营策略

1、新产品研发及销售

 

1.1、设备的信息化将是产品升级开发的重点

 

2、营销策略

2018华方智能纺机装备有限公司

作为华方公司的一匹黑马,2018年华方智能将有效利用华方的两大优势:

1.华方紧密纺的品牌优势。由于紧密纺市场和智能落纱改造市场用户相同,通过1000

多万锭紧密纺设备运转情况反馈,紧密纺的总体质量已达到国际先进水平,华方紧密

纺能够满足纺纱厂家的需求和对产品性价比的期望,有利于纺织机械其他产品的进一

步推广。

2.通过样板厂的建立,特别是得到山东华源、山东三和、长沙银太、常德宏力、雅戈

尔、福建华尔锦等纺织企业的运行。使客户对华方智能落纱充满信心,创造出一定的

影响力,为产品的大面积推广打好了基础。

特此,华方智能2018年度指标:

1)智能落纱装置销售800台,争取1000台,电子升降销售300台。

2)上半年开发电子牵伸,下半年用户处试用。

3)确保智能落纱装置市场占有率60%以上。

 

回首2017年,分公司、事业部在全体同仁紧密合作下,圆满完年初既定目标,完美体现“合力、变革、创新、共赢”八字方针。感谢全体华方同仁的辛苦付出!

展望2018年,全力应对新挑战,把握每一次机会,“敏捷捕捉市场信息,高效快速出击用结果,赢得尊严!