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四月培训报道

        ISO90012015版)——领导作用

        416日,华方开展了“ISO90012015版)——领导作用”培训课程,此次主讲导师是外聘顾问杨老师,培训对象是华方总经理、常务副总、职能部门经理、总经理职务代理人等。此次培训围绕“领导作用”,主要讲解了领导作用和承诺、方针这两大部分。

        ISO9001七大质量管理原则的第二条,就是领导作用。ISO90012015版,对最高领导提出了新的要求:(1)质量方针的实施和管理体系与业务的结合是要做到的承诺;(2)提高过程方法的意识、提高全员参与、增强持续改进和创新是领导力的体现;(3)大家好才是真的好,各个层次的领导都能证实其领导力也是领导力的一部分。然而,取消了管理者代表的描述,将确保质量管理体系有效性的责任,直接加到了最高管理者的头上,赋予最高管理者更积极的角色,促使高层管理者更大程度地领导和参与组织的质量管理体系。 

        在团队建设中,领导相当于领头羊。他是整个任务的核心,所有成员都应由他指挥,服从他的命令,让团队在最优配置下高校合理化运行。领导者在团队中是一个特殊的角色,他并不超越团队,存在于团队之外,但又必须从一个高远的,先知先觉的,全面的视点带领整个团队。毋庸置疑领导作用对于组织的发展是至关重要的。好的领导可以带领一个组织不断地发展,不具备领导能力的人可能会把一个经营非常成功的组织断送。对于任何一个组织而言,如果没有优秀的领导,是无法生存和发展的。这一点可以从许许多多成功或失败组织的案例中得到证实。

        在现实的组织管理中,要想成功地领导和运作一个组织,领导作用则是组织生存和发展的前提和基础,是必须解决的问题。成功的领导者运用自身的聪明才智和权力使组织持续发展并不断满足顾客的需求和期望,使雇员不断受益,为社会做出更大的贡献。雇员因为其正确领导并指明了正确方向和创造了适宜的工作环境和氛围而激发了工作热情,发挥了自身才干,为组织带来收益,为社会创造财富,并实现了自身价值。

        安全教育培训

        427日,华方开展了安全教育培训,此次主讲导师是企管部的行政主管沈杰,培训对象是全体华方员工。此次培训主题为“安全生产·警钟长鸣”,主要讲解了安全生产基础知识、从业人员安全须知、通用作业安全要求这三大方面。


        培训中讲述了很多就在我们周边发生的事故案例,希望华方家人们可以牢记生产安全,人人有责。例如大禹金属科技“8·17”起重伤害事故,易泽铝业“8·18”爆炸事故等,这些事故的发生都是由于员工的不安全行为违章作业,机械的不安全状态失去了应有的安全防护装置、安全管理不到位、安全意识麻痹等因素共同作用造成的,安全意识低、管理不到位是造成事故伤害的根源。

        在日常的车间工作中,操作安全规范是重中之重的,很多次意外的发生都是由于员工自身的操作不当。安全教育是使企业员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程,具备必要的安全生产知识,掌握本岗位的安全操作技能,增强预防事故、控制职业危害和应急处理的能力。正确规范的作业标准,是指导我们每个工序规范操作,其中涉及到的操作手法、使用的工具、零部件摆放、质量控制要点、现场6S要求、安全防护等都有明确的要求,一线作业及售后安装人员,应认真学习本岗位工序的操作规范和作业指导书。

        安生生产,警钟长鸣。安全教育是安全工作的立本之举,因为它不仅关系到安全生产,关系到企业的经济效益,更关系到个人的家庭幸福。希望华方家人们,时刻用安全规范自己的行为,平安度过生命的每一天!